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一、临沂市是山东省的建材大市，近些年预拌混凝土、砂浆生产量稳居全省前列，其中预拌混凝土用量每年稳定在2000万方左右，预拌砂浆在临沂虽然起步较晚，但后来居上，每年约250万方左右。但同时也应看到，自2004年临沂市混凝土禁现、2015年砂浆禁现以来，临沂预拌混凝土、砂浆在迈过高速发展期后，市场现在已经出现“高烈度、低劣级”竞争乱象，也时有“问题混凝土和砂浆”出现，甚至形成较大社会舆论影响。亟需监管加大指导、协会发挥作用、企业加强自律。

二、国外疫情未有得到良好控制，致使世界经济产业链、供应链面临大的危机和考验。各国发展面临诸多的不确定性，或许更困难时期还未到来。我国政府提出经济发展的“畅通国内大循环、坚持双循环发展”新模式，这势必将打破、重塑、优化各行业的产业链、供应链。国家、省市相关部门持续加大政策支持力度，支持包括建材行业在内的企业实现信息化提升、数字化转型，支持各行业通过产业互联探索新模式、新引擎、新动能，以稳增长和新增长，实现转型升级。

三、当前经济形势给全国商品混凝土砂浆产业带来诸多困难和发展的不确定性，但同时也带来行业企业通过产业互联网建设来推动转型升级实现新发展的机遇。我国商品混凝土行业在开始由高速发展期向高质量发展转化阶段的过程中，开始出现增长放缓甚至迟滞、产能过剩、市场萎缩、原材上涨且品质不稳定、应收帐款难以回收、缺乏创新等诸多问题，尤其近几年各地屡屡出现重大混凝土工程质量事故，导致行业发展及监管形势严峻。

四、愈来愈多的省市创新管理举措，通过政府精准施为打击无证照企业，质量监管部门创新质量管理指导，协会组织创新赋能服务，从市场源头来规范混凝土砂浆行业，从而实现区域性的混凝土砂浆产业集群式健康良性发展。随着政府放管服的深化，越来越凸显协会组织在规范市场、助力行业发展的重要性。

   那么商品混凝土行业如何创新发展、迎难而上、化危为机？如何进行转型升级、实现绿色可持续健康发展？政府等监管部门如何政策引导施为、深化行业供给侧改革、规范市场，如何提升建设工程品质，推动预拌混凝土企业信息化数字化创新发展，实现行业稳增长、新增长？这些课题亟需预拌混凝土监管部门、行业从业同仁研讨解决。

   综上所述，我们认为在当下复杂多变的市场形势下，临沂市混凝土、砂浆企业应该要有相关管理部门指导监督，协会的工作不应该弱化、减缩，应该更加强，更好发挥政府主管部门与企业的桥梁作用，努力规范市场，引导行业企业健康发展。

协会成立之后，将在临沂市住建局相关部门的指导支持下，积极开展行业工作，赋能行业企业，对接政府相关部门政策，为行业企业提供优质服务。具体将：

1.加大与其他省、市混凝土砂浆协会交流，学习先进服务经验。

2.引导行业自律公约建设。

3.为会员单位与大型原材供应商合作搭建平台，帮助会员单位降低生产成本。

4.为会员单位与施工单位合作交流搭建平台，帮助会员单位解决合作过程中出现的相关问题。

5.组织开展评优选先，指导会员单位参与创奖夺杯、品牌打造等工作。

6.加大协会工作宣传力度，成立或共建网站、公众号、公益直播等相关平台，助力协会企业。

7.积极对接政府、平台等各种资源，为协会企业政策赋能、专业知识赋能、法律财税赋能、商务赋能等。

8.积极对接院校、专家，为企业与院校产、学、研、用服务。

9.积极与优质服务商联接，为混凝土砂浆企业信息化、数字化转型升级助力。

10.积极协助政府主管部门，提升企业技术质量经营管理，为政府分忧，为企业解困。