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1.公司对砂浆质量不重视，有的公司领导说我们很重视砂浆质量，但是在实际运营中，不注重原材料选取、不注重人员培训、不注重工地服务，只停留在口头或者脑子里，没付诸于行动。
2.过度过急强调利润，砂浆质量还没做好，品牌还没打造出去，就急于降低材料成本，导致砂浆质量不稳定，降低了市场认可度。
3.没有专业团队运转，都是混凝土人员兼做，对砂浆不重视，抱着人家做我也做，没把砂浆当成重点产业来做，只是跟风而已。
4.对砂浆过于轻视，自认为很简单，甚至认为比做混凝土简单的多，选取便宜的外加剂商，小样效果不错，结果做出砂浆质量不稳定，频繁更换外加剂，始终找不到合适的，有的砂浆公司做了不到半年，外加剂供应商换了一个又一个，谁便宜用谁的，不去比较性价比。
5.当地政府不作为，禁现力度不够，现场还有自拌砂浆，推广初期把砂浆定价偏高，让开发商没法接受，虽然湿拌砂浆优势多多，但是与现场搅拌砂浆成本不能悬殊太大，等慢慢推广开来，再慢慢提高利润空间。砂浆推广离不开政府禁现政策。
湿拌砂浆虽然是个小项目，但是绝对可以做成大产业，至少利润空间要比混凝土高的多，转型湿拌砂浆是商混公司正确的选择。
