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打不开市场的原因
①公司对湿拌砂浆产品的战略定位不行，认为湿拌砂浆只是一个副业，没有专业团队去运作，公司没有出台专门针对湿拌砂浆推广的一套考核激励办法。
②质量不够重视，虽然都知道质量重要，但是和生产成本发生冲突时，往往选择了价格便宜的劣质原料，认为湿拌稍微差一点应该没问题，有的还没做好就换用小厂或者自配外加剂，造成几个月后砂浆出现大面积起鼓。做不出优质的湿拌砂浆就难以推广，只有生产抹灰师傅好用的砂浆，才能胜出。
③价格定位不合理，有的定价太高，市场推广较难；有的市场定价太低，为了降低成本，不得不选用劣质原料，造成恶性循环，质量不好，更难推广。
④盲目参与市场竞争，老是盯着竞争对手，进行恶性竞争，不去提升自己的品质和开发市场能力，不具备品牌优势，不从工地服务入手，只做站内工作，就输在了客户满意度上。客户买的是产品价值，不是单纯的价格。
⑤人才是关键，没有好的技术人员和好的业务人员，无法让产品扎上翅膀，只有加强学习，全员培训，才能让产品质量稳步提升。
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