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1、粗放管理多，精细管理少。企业老板对管理采用粗放式，解决问题方式单一，没有形成有效的管理机制。
2、恶性竞争多，良性合作少。部分区域会形成2-3家湿拌砂浆企业，为了占有市场互相打价格战，没有良性合作互惠互利，导致恶性竞争。
3、只想赚钱多，培养人才少。部分企业进入砂浆行业一味追求企业利润忽视对砂浆技术人才的培养，导致企业技术薄弱，经常面临砂浆质量问题，砂浆产业无法做大做强。
4、砂浆企业多，优秀品牌少。企业缺少品牌观念，虽是长期经营却没有形成较强的品牌，在本地市场获得的认可度少，没有良好的口碑，对企业对外推广宣传造成阻力。
砂浆企业发展遇到问题是事务发展的正常规律。砂浆是一个需要用心经营的产品，砂浆企业正视问题、发现问题、解决问题，才能保障企业健康有序的发展。